Kurze Entscheidungswege und klare, erprobte Prozesse machen uns innovativ. Wir legen Wert auf eine hohe Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden. Nachhaltige Weiterbildungen ermöglichen die Anwendung von wirkungsvollen Methoden. Wir entwickeln unser differenziertes und zeitgemässes Angebot kontinuierlich weiter.
Leitung
Wir setzen nach innen die Betriebsstrategie um und vertreten die Stiftung nach aussen. Durch unseren Führungsstil ermutigen wir zu verantwortungsvollem Handeln, Mitdenken und offener Kommunikation. Wir teilen Verantwortlichkeiten klar zu. Transparenz und Vernetzung nach Innen und Aussen zeichnen uns aus.
Organigramm
Hier finden Sie Informationen zu unserer internen Organisation und Führungsstruktur: Unsere Leitungsfunktionen sind eingebettet in eine Organisation aus Strukturen und Prozessen. Unser Organigramm zeigt Ihnen die Funktionen, Bereiche und Linienverantwortlichkeiten.
”Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des einzelnen zu vervielfältigen.
Peter Ferdinand DruckerÖkonom
Wollen Sie mehr über die Stiftung Buechweid erfahren? Sind Sie an einem persönlichen Austausch interessiert? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns auf ein Gespräch.
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Stiftungsrat
Unser Stiftungsrat besteht aus neun Mitgliedern. Sie arbeiten ehrenamtlich. Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die strategische Führung der Stiftung und das Stiftungsvermögen.
Von links nach rechts: Monika Andermatt, Ruedi Widmer, Cornelia Kunz, Monika Streiff-Graf, Dagmar Müller Conlon, Markus Schaufelberger, Vlatka Komaric, Lars Mullis, Marina Weibel
Partnerorganisationen
Die Stiftung Buechweid ist Mitglied von und arbeitet mit (Fach-)Organisationen zusammen, die sich für Kinder und Jugendliche mit schulischem und sozialen Förderbedarf einsetzen oder im Sozialbereich tätig sind. Für nähere Auskünfte nutzen Sie die Links zu den Webseites der Organisationen.
Durch die Zusammenarbeit von sechs Fachverbänden soll die Qualität der Angebote gesichert und weiterentwickelt werden.
Es engagiert sich gemeinsam mit den Partnerinnen und Partnern in den Schulen und Gemeinden für eine qualitativ hochstehende, moderne Volksschule für alle. Es versteht sich als Dienstleistungs- und Kompetenzzentrum für die Schulen im Kanton Zürich.
Das AJB stärkt Familien in ihrem Alltag, berät Jung und Alt in Fragen zur beruflichen Laufbahn. Mit seinen regionalen Berufsinformationszentren (biz) und Kinder- und Jugendhilfezentren (kjz) arbeiten wir eng zusammen.
”Erzieherische Ziele sind dann wirksam, wenn sie von allen Beteiligten gemeinsam – ganz besonders aber von den Kindern und Jugendlichen selbst – angestrebt werden.
Werner Scherlerehemaliger Gesamtleiter
